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国内出張を開始する前に 企業が考えなくてはならない 5つ のこと


労働安全確保

コスト管理

働き方改革

ガバナンス強化

環境保全
●出張可否判断
●適正な出張承認
●リスク対策強化
●購買ガイドライン策定
●最適価格での購入
●出張の厳選
●WEB会議の促進
●多様化する
      予約手段への対応
●業務効率化
●規定遵守
●属人的判断の防止
●出張モニタリング
●温室効果ガス削減
●環境資源の保護
●社員意識向上

 ポイント 

社員とその家族、そして地域社会の「安全に関する意識」が高まる中、
手配方法が多様化している国内出張においては、社員を守る出張基準や中央管理の徹底が重要です。
ESG(環境・社会・ガバナンス)が企業の価値を測る新しい基準となっています。
出張はこの3つの要素に大きな関りを持っています。ESGを意識した早めの対策をお勧めします。

国内出張 具体的な改革手順

 出張動向の分析 出張先、宿泊地、移動手段、出張目的を洗い出し傾向を分析

 出張可否判断基準の見直し 不要不急の出張とは?出張許可を出す基準を明確化

 課題ごとの対策プランを構築

1. 労働安全確保 ■ 安全基準の社内定義化 ■ 航空会社選定基準 ■ ホテル選定基準
■ 情報ソース選定支援 ■ 出張承認フローおよび体制の見直し ■ 社内周知方法の拡充
■ 社員教育プラン(出張規定・ヘルスリテラシー)
2. コスト管理 ■ 最適購買プラン構築 ■ ホテルプログラム構築
3. 働き方改革 ■ 自社に合った体制・フロー構築支援(予約、出張申請、承認、精算処理、データ集約)
■ システム導入・連携支援(DX) ■ BPO・業務外部委託 ■ べンダー選定支援
4. ガバナンス強化 ■ 出張旅費規程見直し ■ 出張承認フロー構築 ■ モニタリング体制の構築 ■ データ分析
5. 環境保全 ■ 環境保全に配慮した出張プランの構築 ■ 取り組み内容のデータ化 ■ 社外発信支援
■ 社員意識向上

 国内出張再開 

 効果分析・新たな対策構築

トップレップで新しい国内出張の形を構築できます

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