2018年は改めてガバナンス改善について意識を強めた企業も多かったことと思います。
2019年「出張費の適正化」を課題としている企業も多いのではないでしょうか。
まずは貴社にとって価値のある出張とは何か考えることからはじめませんか。

必要性を感じながらも、なかなか手を出せない出張管理。
後回しにしてしまう原因がわかれば、解決に向けた一歩が踏み出せるはず。

日本企業がグローバル展開を見せる中、「出張管理」もまたグローバル化の傾向にあります。
出張管理のグローバル化が企業にもたらすメリットは何でしょうか。

出張に関わる様々な業務。
どんなものがあって、どの部署で行っているか把握されていますか？
タスクとプロセスの見直しは最適な出張改革の第一歩となります。